城关镇2014年度民调工作实施方案

为推动我镇民调工作扎实开展，深入了解民情社意，密切群众关系。结合我镇实际，特制定本方案。

一、组织领导

成立城关镇民调工作领导小组，刘绍文同志任组长，陶国伟（常务）、万伟、赵振云、颜运秋、郑宏等同志任副组长，其他党政负责人和黄新明等同志为成员。领导小组下设办公室，黄新明同志兼任办公室主任，张必昌、强选民等同志任办公室副主任。

各村（场）、社区相应成立民调工作领导小组，党总支书记任组长，村（居）委会主任、分线班子成员任副组长，其他班子成员和各村（居）民小组组长为成员，镇办点干部为共同责任人。

二、工作目标

确保年度民调工作排名全市前30名、全县前5名。

三、民调内容

1、民调电话的收录、上报及要求。

①民调电话收录对象为16-66周岁的常住居民。

②收录、上报数量不少于本辖区内常住人口的60%，未达到60%的，镇民调工作领导小组办公室将组织实地核查，如经查实有未收录的，镇电话抽查测评计0分。

③收录范围包括：

户口与居住地均在本辖区的；

户口不在本辖区，但居住地在本辖区的；

辖区内机关、团体、企事业单位的干部、职工及其他工作人员；

辖区内单位家属楼（院）的所有住户；

辖区内门店经营业主（含租赁房屋承租人）及其聘用的主要的长期帮工；

辖区内学校（培训中心）16周岁以上的在校学生；

在辖区内申报或取得了低保等待遇的服务对象；

④一人有多个电话号码的，应全部收录；

⑤民调电话录入情况要求在3月20日前报送至镇综治办。

2、“大走访”活动要求。

以县委提出的“三个100%”为目标。

①走访入户率100%。各村（场）、社区要按照“纵向到底、横向到边”的要求，进行“网格化”普访，保证走访入户率达到100%。

②意见收集率100%。对走访对象反映的各类问题与诉求，必须全部收集，并分类制表上报至镇民调工作领导小组办公室（设镇综治办）。

③整改和反馈率100%。对收集到的问题与诉求，各村（场）、社区要仔细筛选，能就地解决的，尽快就地解决并上报备案；不能解决的，要及时上报镇领导小组办公室，由镇领导小组办公室负责分类整理后，提出具体的整改、反馈意见，下达《督办函》责成相关村（场）社区、站、所、办，限期整改、反馈到位。

四、考评办法

1、由镇民调工作领导小组负责组织考评。

2、年度考评实行排名制，即按考评得分的高低依序排名，第一名计15分，毎下降一名递减1分，最后一名计1分。

3、考核采用百分制量化计分，主要考核基础性工作、镇电话抽查结果和县民调中心抽查结果三项内容，权重比例为2:4:4。基础工作包括走访、电话收录上报、问题与诉求的整改反馈、《督办函》的落实和临时指令的落实等工作情况。

4、镇每年进行2次电话抽查测评。

五、奖惩措施

1、奖励办法

在县年内分次考核中，村（场）、社区全县排名前15名的，每次除县奖励以外，镇另奖励2万元；排名16-30名的，每次除县奖励以外，镇另奖励1万元。

年度考核排名在全县前15名的，镇另行奖励4万元；排名16-30名的，镇另行奖励2万元。

年度考核排名全县前20名的村（场）、社区，奖励党总支书记2000元；排名前21-50名的，奖励党总支书记1000元。

2、责任追究

①在县年内分次考核中，对一次全县排名倒数30名（含30名）的村（场）、社区和部门单位，给予通报批评。

②在县年内分次考核中，对两次全县排名倒数30名（含30名）或一次排名全县倒数10名（含10名）的村（场）、社区和部门单位，给予“一票否决”。

③在县年内分次考核中，两次全县排名倒数10名（含10名）的，给予村（场）、社区党总支书记、村（居）委会主任、分线负责人和走访责任人免职或责令辞职处理。

④在市年度考核中，镇排在全县前8名的，对前①②③项减轻一档处罚，即在县年内分次考核中，两次全县排名倒数30名或一次全县排名倒数10名的村（场）、社区和部门单位，给予通报批评；两次全县排名倒数10名的，给予相关单位“一票否决”。

⑤市对乡镇的考核，镇排在全市倒数10名（含10名）的，给予最后一个单位的党总支书记、村（居）委会主任、分线负责人和走访责任人免职处理；排在全市倒数5名的，给予排名最后两个单位的党总支书记、村（居）委会主任、分线负责人和走访责任人免职处理；排在全市倒数3名的，给予排名最后三个单位的党总支书记、村（居）委会主任、分线负责人和走访责任人免职处理。同时，在年度考核中，对相关单位的办点干部建议评定为不称职。