（一）办公室。（负责人：张灵芝）综合协调县社机关事务，负责全社情况综合、上传下达、组织对重大问题的调查研究，起草工作报告文件、负责文秘、机要档案、公务接侍、后勤保障、史志、新闻报道、文明创建、应急管理和日常工作督查等工作。

　　（二）人事股。（负责人：韩霆）负责党建、纪检、政协、统战、机构编制、人事、工会、青年、妇女、计划生育、老干等工作;组织干部职工学习宣传党纪、党规、政纪和法律法规及各项规章制度;承办机关及所属事业单位干部职工社保、医保、调入、调出、调资、晋级、职称评定、退休、退职、死亡病故遗属人员的申报，协调与人社、医保等部门的业务关系，搞好全系统干部职工和下岗职工的人事档案管理及改制遗留问题等业务工作。

　　（三）财务统计股。（负责人：白大平）贯彻执行国家会计、统计、财政、税务、金融等有关政策法规,负责县社部门预算决算资金的编制、预算执行管理、资产管理、财务档案管理等工作;编报系统财务会计报表，编写财务分析、预测经营发展趋势;负责对社有企业、乡镇惠农服务公司的资产审计监督和重大财务收支、经济效益的审计调查;负责县社全资、控股企业年度审计和领导离任审计及其他专项审计;负责县社主管社团组织的财务监管和审计监督工作;承担机关日常财务管理工作;组织供销合作社改革发展专项资金、项目资金的评审考核。

　　（四）合作指导股。（负责人：陈强）根据农村经济工作方针政策，定期拟定、牵头组织本系统综合改革的具体业务工作及发展规划，并组织实施;指导本系统为农社会化服务体系建设，指导全县各乡镇供销社、农民专业合作社联合社、乡镇惠农服务中心工作;指导并推进本系统新型基层组织建设，积极领办、创办各类农民专业合作社、农民专业合作社联合社，综合服务社等。指导本系统各类新型基层组织、龙头企业创新农业社会化服务方式，完善农业生产和农村经济发展服务体系;探索农村生产、供销、信用三位一体服务模式，推动农村金融互助合作负责协调本系统农业生产资料经营等工作。负责行业协会的建设、指导和服务;负责本系统参与新农村建设的有关工作;完成县社党委、理事会交办的其它工作。

　　（五）经贸发展股。（负责人：陈强）负责编制本系统经营发展战略规划，指导本系统重点龙头企业发展，指导本系统重点项目的规划培育、申报和实施，指导本系统农业生产资料、农副产品、日用消费品和再生资源经营管理，研究推广科学经营业态模式;具体编制本系统电子商务发展规划,指导本系统农村电子商务的发晨，电商综合平台的建设和县、乡、村三级平台的运营落实上级在“互联网+”方面的相关政策，推进“农产品进城、工业品下乡”工程;做好招商引资和争项争资等工作;承担和实施行业精准扶贫、乡村振兴等工作;完成县社党委、理事会交办的其他工作。

　　（六）信访室。（负责人：向阳）负责做好信访接待、登记、传递、办理转办、督办等工作，搞好信访问题预测，建立信访台账、协调处理改制遗留问题，实施重大信访事件的应急处理、疏导上访群众，维护正常的工作秩序。

　　（七）综治安全资产管理股。（负责人：黎安龙）负责本单位社会综合治理民调、法治社会建设、普法禁毒、扫黑除恶，防火、防盗以及安全生产等工作;组织协调和处理社有资产清查，评估、公开拍租，产权界定登记、门面租赁等工作;确保社有资产保值增值，提高资产运营效益;负责机关大型固定资产的采购、维护和维修。