工业集中区九月工作总结及十月工作安排

 

今年来，工业集中区认真贯彻落实 “园区十条” 和市、县园区建设大会战决策部署，攻坚克难、真抓实干、务实进取，各项工作进展顺利。现将有关情况汇报如下：

前段工作总结

一、招商引资情况。紧紧围绕平台型、延补型和就业型项目开展招商活动。1—9月份，共引进新型产业项目42个，协议引进资金47.29亿元，已落地项目23个，完成投资8.35亿元。其中协议引进亿元以上项目共8个，投资5亿元以上项目5个，分别芥菜产业项目（投资10.8亿元），科创纺织5万锭高端纺织项目（投资5.6亿元），科力嘉纺织5万锭高端纺织项目（投资5.2亿元），兴业太阳能源屋面光伏项目（投资5.2亿元）和亚伯拉罕汽车零部件生产项目（投资5亿元）。

二、要素保障情况。用地方面：县国土资源局积极向上争取园区项目建设用地指标，确保园区项目建设用地需求。1—9月份，园区共报批土地363.6亩，其中石伏园区10万锭高端纺织项目建设用地161亩，创新创业园区二期135标准化厂房建设用地70.6亩，三封园区芥菜产业项目建设用地92亩，洪山头园区砖桥污水处理厂项目建设用地40亩。同时，芥菜产业436亩项目建设用地正在进行报批工作。资金方面：县惠华公司和县农建投及时足额向县海建投拔付园区项目建设资金2.45亿元，确保了项目建设顺利推进。标准厂房建设方面：1—9月份，园区新开工标准化厂房17.31万平方米，已建成标准化厂房6.18万平方米，投入使用标准化厂房6.18万平方米，企业入驻率为100%。基础配套设施项目建设方面：洪山头园区砖桥污水处理厂完成了建设用地报批、初步设计方案编制及评审等工作，即将开工建设；三封园区地下排水排污管网升级改造工程已启动建设；创新创业园电子商务综合大楼（共21层）已封顶，正在进行内外装修；三封园区求索南路和劳动路正在进行路基土方工程建设。

三、园区税收情况。1—9月份，园区工业企业共缴税收6310万元（国税5121万元，地税1189万元），其中缴纳税收过100万元的企业有9个。

四、今年新增入园企业情况。1—9月份，园区共入规企业5家，另有4家企业正在申规。园区竣工投产企业8家。

五、园区体制机制创新情况。园区班子建设方面：今年 5月，县委提拔了一名园区中层干部任班子成员，并从县建设部门选调一名专业能力强的工作人员为园区班子成员。用人机制方面：体制内人员只出不进，对5名不适宜园区工作的人员予以调离。县委出台了《关于加强和改进人才工作的意见》，用重奖和各种优惠政策招揽四方人才，园区现正在采取绿色通道对园区急需紧缺的文秘、工程建设、企业管理、统计等5名专业技术人员进行公开聘用。工作执纪问责方面：对项目建设排名靠后的联点人员进行诫勉谈话及问责。由县纪委牵头，县监察局、县优化办和县问责办组成联合工作组对涉及园区服务的县直单位、乡镇等进行质量测评，对排名倒数三名之内的启动问责程序，责令进行整改，并严肃追究责任。

六、问题。重大项目推进慢。园区协议引进亿元以上项目共8个，特别是5亿元以上项目有5个，但投资5亿元以上项目推进不快。企业税收有回落。由于园区雪花啤酒等部分龙头企业内部战略布局有所调整，导致今年税收较去年同期严重下降。加之，科创和科力嘉纺织等重点企业尚处于税收抵扣阶段，直接影响园区税收增长。土地征拆遇阻碍。受用地指标影响，华容芥菜产业园436亩项目建设用地指标还在积极向省国土厅争取。由于被征拆群众期望值较高，石伏园区10万锭高端纺织项目建设用地平整工作受阻，影响项目建设进度。

十月工作安排

后段，园区将切实加强各项工作推进力度，确保圆满完成年度目标任务。具体做到“三个狠抓”：

1、狠抓目标任务。一是细化目标任务。后段各项目指挥部和相关部门单位已明确责任清单、任务书、时间表、做到挂图作战，有投资计划、有实物量。针对目标任务，安排专人负责，建立工作台帐，对每一项工作，每一个项目实行工作倒推、工期倒逼、工作倒排，确保目标任务按时按质完成。二是提升园区各项经济指标。认真做好数据指标的研判和预测，将“园区十条”各项任务指标分解，重点提升园区税收、固定资产投资、规模工业增加值等主要指标，层层落实责任到单位，加强部门沟通衔接，建立园区税收统计平台，统一数据口径，及时搞好向上汇报和对接。

2、狠抓难点突破。一是继续跟进招商引资。重点围绕园区主导产业开展招商引资，加强与500强企业，发展潜力大、附加值高的大项目、优项目跟踪对接。二是重点攻坚项目建设。加快推进签约项目落地，落地项目及早开工，开工项目加快提速。尤其是重点攻坚10万锭高端纺织项目、芥菜产业项目、兴业太阳能源屋面光伏电站项目等投资过5亿元以上的重大项目，确保项目加快推进，形成实物量，完成市定考核任务。三是着力强化要素保障。进一步落实资金保障，扩宽投融资渠道，利用好产业引导基金和“助保贷”政策，为企业提供资金扶持；进一步落实土地储备报批，加大与国土资源部门对接力度，尽快将项目储备用地及时调规、报批到位；进一步破解征拆难题，加快征拆进度，解决好农民失地保险，为项目开工排除障碍。

3、狠抓调度督查。一是搞好资料上报。每周向市园区科上报园区调度周报表和1条园区信息，每月编辑一期工作简报。二是加强调度督查。对园区建设大会战项目建设进展情况进行动态管理，实行“半月一调度、一月一讲评、一月一督查”，将调度情况每月进行通报，并向两办督查室反馈。