华容工业集中区谈心谈话制度

一、谈心谈话采取定期与不定期相结合方式，根据工作需要及时开展。

二、谈心谈话一般采取分层分级负责的方式进行，即：主任和其他班子成员谈心谈话、班子成员和分管部门负责人谈心谈话、部门负责人和本部门一般干部谈心谈话。根据实际需要，班子成员之间、上下级之间也可相互谈心谈话。

三、谈心谈话的内容可根据不同对象、不同情况而定，主要是：谈话对象简要汇报思想、工作、学习及生活等方面情况；肯定谈话对象的优点和成绩；指出谈话对象存在的问题和不足；对谈话对象提出希望、要求和努力方向。

四、谈心谈话后要如实填写《谈心谈话记录表》（见附件5），对重要问题和意见建议要及时汇总，并在每季度最后一个工作日送办公室汇总后，再统一呈送领导审阅。针对相关问题和建议，要认真回应解决干部合理要求，努力改进工作