供销联社2024年工作总结及2025年工作规划

　　一、2024年度重点工作总结

　　1.基层社创建工作稳步推进

　　一是规范基层社名称及形象。已完成27家基层社的工商登记注册名称变更和18家基层社的编码认证。二是提升乡镇基层社服务能力。与工商银行和太平洋财险共同打造了章华镇供销社、兔湖垸村供销社、关山村供销社3家“赋权赋能”试点基层社。三是推进村级供销社实体运营。坚持“成熟一个建设一个、建设一个发展一个”原则，指导成立了官洲村、业谟村2家村级供销社；指导暂未开展实体运营的村级供销社力争在2年内实现平稳运营；对没有条件开展实体运营的8家村级供销社进行摘牌注销。四是树立基层社示范典型。按照省、市社相关文件要求，今年推荐打造了华容县新河乡供销合作社作为全市十佳乡镇惠农服务中心，并创建打造了注滋口新发村、禹山镇南竹村及鲇鱼须业漠村等3家市级村级供销社示范社。

　　2.农业社会化服务质效提升

　　一是培育系统内农业社会化服务主体。着力提升土地托管、统防统治、农机作业、粮食烘干等优质农化服务能力，通过投资合作、增资扩股等方式培育了12家符合要求的系统内为农服务主体，其中县社占股51%以上的10家。二是落实农业社会化服务任务面积。争取了3.9万亩农业社会化服务试点面积，积极对接县农业农村部门，出台了《2024年农业社会化服务工作实施方案》，指导基层社和社有企业开展农业社会化服务，已于11月底全面完成试点面积任务。

　　3.农资供应成效格外显著

　　一是开展系列宣传活动。组织安排政策宣讲车、农资配送车到全县乡镇村场，将种子、化肥等农资运送到47个农资销售网点，把农资储备财政奖补政策传达到基层，提高农民群众农资淡季储备意识，调动春耕生产积极性，湖南日报进行了专题报道。二是开展农资全市联采联储。自去年9月至今年3月，全县供销系统淡季储备单元肥4116吨、复合肥5685吨、有机肥1408吨、农药35吨、种子12吨超额完成市定任务，共发放农资淡储补贴资金115万元，名列全市第一。今年9月截至目前，完成2024年—2025年度全县供销系统淡季储备各类农资共计6000多吨。

　　4.农产品销售渠道畅通

　　全系统年内收购和销售水稻15万吨、芥菜3万吨、棉花8000吨、红白菜苔2万吨、小龙虾5000吨，鲈鱼2000吨，供销电商公司与县内100多家供应商签约，上架商品1000余种，销售本地农特产品1600多万元。电商公司与国家“832”平台和湖南省政府采购电子卖场乡村振兴馆对接成功，并积极参加中部农博会和大美岳阳绿色食品博览会。为促进农民增收，农业增效起到桥梁和纽带作用。

　　5.消费帮扶工作稳步推进

　　今年消费帮扶总任务为1512万元，其中“832平台”任务为23.2万元，湖南省政府采购电子卖场任务为71.2万元，市农村电商平台任务为100万元，县乡村振兴馆任务为980万元，工会对口帮扶保靖产品任务300万元。受防汛抗灾等因素影响，今年的消费帮扶任务重、资金紧张、时间紧，完成任务难度大。面对困难，我社党组多次调度，主要负责同志多次与乡镇部门主要负责人汇报沟通。目前，工会对口帮扶保靖任务已完成，食堂份额正在与各部门单位积极对接，争取春节前完成市定任务。

　　6.争项争资和招商引资成绩显著

　　一是攻坚克难抓争项争资。我社今年县委县政府下达的争项争资目标任务为100万元，县社党组高度重视，努力克服上级主管部门项目资金少的困难，多次到湖南省供销总社、省农业农村厅积极对接，争取到了农业社会化服务试点面积3.9万亩，争取资金345万元，是去年的8倍多，超额完成了争项争资任务。二是积极主动对外招商。今年我社赴往北京、上海、武汉等地主动招商，上报了2条招商引资信息即中国供销粮油二期码头建设和益海嘉里公司粮油加工项目信息。

　　7.供销粮油项目建设加速推进

　　我社去年争取了10万吨中国供销粮油华容现代粮食仓储服务项目的成功签约。根据县政府安排，由县社牵头协调推进项目建设。今年4月25日供销粮油（华容）有限公司正式注册成立；5月中旬取得了发改部门的项目备案证明，完成了申报新网项目资料汇编并上报粮油总部；5月30日办理了供销粮油（华容）有限公司银行开户手续；9月12日公司注册资本3000万元全额实缴到位，其中供销电商公司入股10%；10月21日正式签订了土地购买协议；11月4日摘牌并取得了土地证；12月6日正式开工建设项目围墙，目前已完成围墙工程建设进度的20%。

　　二、2025年工作规划

　　1.持续深化改革主基调，强基强能促发展

　　按照“基本覆盖、示范引领”的总体思路，因地制宜健全建强全县系统基层社，针对各基层社发展现状作出个性化的指导，夯实发展基础，提升为农服务质效；统一形象标识，按照文件要求对基层供销合作社登记注册类型、名称、对外挂牌形式进行统一规范；改造薄弱基层社，做好惠农服务中心和村级供销社的示范创建工作和全国供销总社农民专业合作社示范社申报工作；延伸产业链条，推进“赋权赋能”工作，广泛开展为农服务。

　　2.实行内外联合，农化服务提效率

　　探索打造区域性农业社会化服务中心，推进设施农业发展，推广供销社单环节、多环节土地托管农业社会化服务，构建覆盖“耕、种、管、收、烘、储、销”全过程的农业社会化服务体系，打造“产供销一体化”的产业链条，让广大农民享受“同质价优、同价质优”的农业社会化服务。积极对接上级业务主管部门，争取更多的农化服务试点任务面积，择优培育一批基层组织作为项目实施服务主体，推进开展全程托管服务。

　　3.巩固农资供应主渠道，保供稳价助生产

　　充分发挥系统规模优势，不断擦亮供销合作社“放心农资、绿色农资”金字招牌，巩固主渠道地位，发挥生力军作用。扩大上游朋友圈，把好“选品”第一关，要选择实力强、信誉好、质量硬的企业作为上游合作商，要让信得过成为供销农资的硬招牌。要坚持向下深挖系统潜力，持续动员、吸纳更多的经营主体加入供销社系统。按照早计划、早安排、早储备的原则，积极开展农资淡季储备工作，保证下一年度春耕所需各类物资。

　　4.持续推进消费帮扶工作，产销对接增收入

　　消费帮扶工作是全县的一个焦点工作，明年要继续抓好此项工作。根据国家、省、市相关文件精神，做好“832平台”和省乡村振兴馆预留份额采购任务和工会会员对口消费帮扶西藏桑日县、湘西保靖县葫芦镇产品任务；做好县乡村振兴馆食堂预留份额采购工作，进一步增强政府采购力度，提升企业参与度，扩大社会参与度。

　　5.加强项目建设汇报对接，力争早日运营

　　积极跟进中国供销集团“新网工程”资金申报进展，配合申报专项债、中央预算内项目等补贴资金，完成施工前的各项准备工作以及现场三通一平。推进粮食仓储物流加工和码头建设项目落地，在仓储的基础上推进建成以粮食加工为重点的集散中心，并努力争取更多的项目落户华容。