会议学习制度

1、局党委工作会议：由党委书记主持，局级负责人参加，办公室主任记录。主要研究决定日常工作中重大事项。会议时间由党委书记确定。一般情况下每周星期一上午8:30开一次负责人碰头会，对本周工作进行安排。

2、局长办公会议：根据工作需要由局长不定期召集局负责人和股室负责人召开局长办公会议，研究和布置有关工作。

3、局党委组织生活会：由党委书记组织，人事股长记录和综合。每年一次，时间根据上级要求和工作实际情况而定。

4、党员民主生活会；每年召开一次，全体机关党员参加，人事股负责记录。时间在“七·一”前后。

5、机关干部工作例会：由局长主持召开，每月一次，办公室记录，主要是总结和安排各项工作。

6、每月局机关全体工作人员集中学习一次，主要是学习政治理论和业务知识。具体时间根据当月工作情况而定。中心学习小组学习时间根据需要不定期安排，每年不少于2次。学习内容和记录由人事股负责，人员组织由办公室负责。

 

 

考勤制度

1、局机关工作人员上班实行签到制。每天上午8:30以前，必须到办公室签到。因工作需要不能到机关签到上班的，需先向办公室报告，由办公室填写去向，其他人不得代签。

2、工作时间未签到的视为旷工，上午8:30后上班的视为迟到。

3、特殊情况需要请假的，负责人由局长批准，其他工作人员一天以内由股室负责人或分管负责人批准；两天之内由分管负责人和值班负责人批准；两天以上由局长批准。同时报办公室备案。

4、今年将人平增加600元作为考勤考核的奖励资金。凡缺签一次扣10元，旷工一天扣50元，直到600元扣完为止。

5、办公室每月将机关工作人员的考勤情况汇总，并张榜公布,工作人员的考勤情况将作为年终评先评优的重要依据。

小车管理制度

1、全年小车所有开支控制在5万元以内，每月小车油卡费不得突破3千元。严格控制租车，特殊情况需要租车须由局长批准。

2、小车优先保证局长公务用车，负责人应急公务在小车有空时适当安排。

3、局负责人因私每年在市内可用车2—3天。局机关在岗干部职工因私在市内每年可安排用车一天。

4、小车由值班负责人调度，局负责人需用车时须向局长和值班负责人报告，安排后通知出车，不得在未请示安排的情况下直接通知小车司机出车。

5、除以上情况外，局负责人确有特殊情况需用车的必须先请示，到局财务股交钱开票后方可出车，但尽量不要跑长沙等长途。若去长沙则按400元/天的标准收费。

财务管理制度

1、成立机关财务管理小组，由局长、值班负责人、纪委书记、财务股长和机关干部代表组成。其主要职责为：编制机关财务收支预算计划，对财务执行情况监督和管理，对各项收支予以审核。

2、实行监批审批制。全局所有资金必须全部进机关财务笼子，实行局长一支笔审批财务。金额在300元以下的开支由值班负责人表态安排；金额在4000元以下（不含4000元）的开支由局长审批；金额在4000元以上的大项开支须经局党委会集体研究同意。

3、实行财务收支通报制。财务股每个月将财务收支和预算安排执行情况在政务公开栏上予以公布。

4、实行招商引资奖励制度。鼓励机关干部积极做好引资工作，在县财政以外引进行业外资金，可在引进额的40—50%以内报销有关费用开支。在行业内引进了资金的，可报销相关费用并给予适当奖励。

5、严格控制借用公款，特殊情况需借用公款，在局里有钱的前提下，必须先具文字报告，由局长审批，借款金额不得超过5000元，还款期不得超过3个月。

6、严格控制招待费，大力压减各项开支。招待上级业务部门领导和县级领导，由局长把关安排。线上负责人和股室负责人联系工作来客，须先向值班负责人报告，由办公室按人平15—20元标准填写就餐通知单,经接待负责人和值班负责人签字后，凭通知单到定点餐馆就餐，每次机关陪餐人员不得超过2人。每季度内由值班负责人和财务人员进行结算，报局长审批，任何人不得再报销招待费用。

7、县内出差只报销车费，县外出差由局长把关，财务股根据实际情况和有关文件规定执行。

8、办公等用品实行透明采购。凡在300元以下的先报值班负责人审查同意，由值班负责人通知财务股和办公室同时参加采购并在发票上签字证明；凡在300—4000元之内的必须直接请示局长同意，由局长安排值班负责人和财务股、办公室同时参加采购；4000元以上的须经局负责人会集体研究后由局长、值班负责人、财务股和办公室同时参加采购。

9、严格控制文印开支，年内不得突破一万元。所有文印归口办公室管理，值班负责人审定并在打印发票上签字。凡需要打印和复印的文件资料，须先向办公室主任申报，再进打印室。