为进一步巩固基层农技推广体系改革成果，促进规范建设和管理，提高服务能力，华容县农业局在全县乡镇农技站实施“五大制度”开展星级服务创建工作。一是建立健全岗位责任制度。建立《农技站基本职责》、《站长岗位职责》、《基层农技人员岗位职责》等岗位责任制度。二是建立健全工作责任制度和资产管理制度。建立《值班、考勤制度》、《包村联户责任制度》、《咨询服务首问责任制》、《农技推广服务承诺制》、《资产管理制度》等工作责任制度。三是建立基层农技人员培训制度。除了参加农业局组织的春秋常态化培训外，还要参加省指定的培训基地进行的异地培训。四是建立农技人员绩效考评制度。健全考核、奖惩制度，严格管理考核，奖优罚劣。根据乡镇农技站、基层农技人员各项责任制度，在12月底对乡镇农技站和乡镇农技人员进行一次综合考核，考核组由县级主管部门组织，乡镇政府、服务对象共同参与，评选出先进农技站和优秀、称职、基本称职、不称职农技人员，分别进行奖励和处罚。五是建立多元推广制度。实行农技人员包村联户，与龙头企业相衔接，建立“龙头企业+基地+农户”的推广模式，另外每人负责一户家庭农场和两户种植大户的技术指导。

　通过建立健全管理制度，规范了乡镇农技站星级评定工作，进一步强化了对乡镇农技站规范化管理，提升了其服务能力，激发了基层农技人员工作积极性、主动性和创造性，建立了运行有效、服务到位、支撑有力、农民满意的基层农技推广机构，为促进农业增效、农民增收和加快农业现代化提供了有力的保障。