打造“严管示范街”城市品牌
 

为实现“严管示范街”市容环境、市政秩序的常态化、长效化管理，县人社局按照《华容县2013年“三城同创”、整体推进”工作方案》（华发〔2013〕11号）文件精神，以细化“严管示范街”管理为突破口，着力打造了“严管示范街”包干管理路段的样板标准，五大亮点凸显。

（一）以抓作风建设为契机，推动“严管示范街”示范创建。

推行目标管理考核。根据《华容县人力资源和社会保障局管理目标考核实施方案》（华人社发〔2013〕2 号）文件精神，一是由局干部作风办牵头，相关各二级部门单位领导参与，对全局8个二级部门实行责任包干路段管理季度考核。考核方式以明查暗访和民意调查和相结合，实行季度排名，连续两次排名最后的单位，其主要领导向局长做出书面说明。二是加强巡查力度，开展文明督导行动。为压制各种影响城市环境的现象反弹，每周两次组织文明督导巡查在“严管示范街”包干管理路段开展文明督导行动。局作风办通过不定期督查等方式对局每天安排的劝导员以及各包干路段文明卫生创建工作中行动不力的工作人员及时通报。通过开展文明督导行动、季度考核等工作，使“严管示范街”包干管理路段创建工作得到了根本性的改变，群众的满意度得到了大幅提升。

（二）以提升样板形象为目标，扩展“严管示范街”影响力。

近段，县人社局投入资金15万元，先后完成了南北中三个大院绿化亮化工程，不断完善公共服务设施，投资2000元为责任包干路段各店铺配齐一个垃圾桶、一个扫把、一个撮箕、一个拖把。局每天安排的劝导员、局包干路段责任单位负责劝导路段商家、店户垃圾袋装和门前“六包”工作，坚持做到了每日两次以上劝导与巡查。从而实现了责任包干路段生活垃圾无害化处理全覆盖。促进了“严管示范街”样板形象大改观。绿化亮化水平大大提高，着实扩展了“严管示范街”影响力。

（三）以机制创新为抓手，打造“严管示范街”品牌标杆。   

不断创新管理机制，坚持“局长旬检制”，实现“严管示范街”管理一盘棋。为最大限度减少“管理真空”，人社局做到每旬由分管文明创建的副局长带领局作风办、创建办开展责任包干路段管理巡查，着力解决责任包干路段管理中存在的重点、难点和民生问题，对发现的问题现场办公，及时处理、及时整改、及时解决。推行“出门就是工作”机制，实现城市管理无盲区。因我局办公地分南北中三块院落，在责任包干路段中间，所有上班经过责任包干路段的干部职工都必须顺路劝导。通过推行“出门就是工作”的行之有效包干管理工作新机制，大大促进了管理效果的提升，为打造“严管示范街”品牌标杆打下了坚实基础。

（四）以告知教育活动为方式，促进“严管示范街”市民素质大提升。

6月7号，开展告知教育活动，向“严管示范街”责任包干路段店铺、业主共发放《创建严管示范街倡议书》350份，向责任包干路段乱停乱靠车辆发温馨提示200份，通过“三城同创”宣传教育活动，市民从自我做起、从小事做起、从基本行为规范做起，爱护花草树木、保护市政设施风气蔚然成风，文明健康生活方式深入人心，市民素质全面提升。   

（五）以细化创建管理为突破口，打造“严管示范街”闪光名片。

为健全长效管理机制，切实提升城市环卫日常精细化管理水平。着力把落实“八无两完好”责任制作为城市精细化管理的重点，将“严管示范街”责任包干路段分为八段责任承包到八个二级单位，以打造闪光名片为载体，开展了评比“严管示范街文明店铺”工作，与“严管示范街”责任包干路段183家单位、商户签订了“八无两完好”责任书，确保市容环境的整洁有序，努力打造了“严管示范街”这张闪光名片。

                                                                                                                  人社局创建办

                                                                                                                      2013年6月7日