七月三日至十日，党委书记、局长邓永富与分管国有水产企业的副局长谢子龙带领局办公室、法制审计股的同志，顶烈日，冒酷暑，深入二郎湖、蔡田湖、良种繁育场和隆庆莲场，采取实地勘察、走访渔户、听取汇报的形式，开展了为期两天的调查研究，并就当前急需解决的问题和今后国有渔场发展方向进行现场办公。

三日上午，邓局长一行到二郎湖渍堤、成鱼队、兵马司进行了实地调研，渔场汇报了上半年主要工作和目前需要解决的两个问题：一是二郎湖大湖承包今年到期，渔场搞了一个大湖承包招标方案，标的8万元，比原来增加4倍；二是新建一处进水闸，解决职工养鱼加水的问题，防止高温季节鱼池泛塘。

现场办公会上，邓永富局长充分肯定了二郎湖场委一班人近段的工作成绩，指出了工作中存在的问题，如一把手工作不大胆、缺乏超前思维、渔场大部分群众还不富裕等，他要求二郎湖场委一班人要做好四个方面的工作：一是加大结构调整力度，转变渔业发展方式。二郎湖名优养殖是一条短腿，群众不富裕。我们的干部要站在统领群众的制高点，指导、引导和带头做好养殖结构调整，为群众作表率，帮助群众发家致富，实现渔业发展方式根本转变；二是狠抓民生工程建设，夯实渔业发展基础。民生问题是一个永恒的课题，比如公路建设、排灌涵闸、农村改水、鱼池改造和渔场环境卫生整治等等，你们要认真研究，拿出切实可行的方案报法制审计股，按轻重缓急逐年实施。二郎湖今年下半年重点落实三件事，第一大湖承包，原则上招标，谁出的价高包给谁，水产局只监督不参与，不讲人情，不写条子；第二成鱼队新建一处进水涵闸，要早动手；第三还没有硬化的地方必须铺砂砾石。三是统筹兼顾其他工作，确保完成目标任务。要抓好党风建设、计划生育、安全生产、信访维稳和打黑除恶工作，采取多种形式开展宣传教育，这些工作要进入规范化、常态化管理，实行专人负责，定期排查，建立台账，发现问题，及时处置。确保完成全年各项目标任务。四是认真规划发展前景，打造休闲渔业基地。二郎湖目前来势很好，一方面得益于班子团结，加上我们的干部肯做事，会做事。另一方面得益于中央惠农政策的帮助。纵比我们是发展了，但是，横比我们和其他渔场还存在很大差距，我们不能墨守成规，固步自封，二郎湖今后的发展方向在那里？你们要认真谋划，能不能利用隔县城近的优势，发展休闲垂钓？把一、三产业结合起来，打造休闲渔业基地。请你们高起点、高标准搞一个三至五年的发展规划。

下午查看了蔡田湖渔场莲湖、谷家洲和大湖，蔡田湖渔场对今年上半年水产健康养殖、鱼池改造升级、渔场环境卫生整治等方面进行了汇报，提出了以国家水产健康养殖示范区为契机，打造无公害产品、绿色食品和有机食品品牌，加大招商引资的力度，力争把蔡田湖渔场建设成集休闲娱乐、餐饮美食、水上运动为一体的休闲渔业中心的设想。要求：一是对大湖渍堤进行加修；二是对运鱼码头升级改造。

听完汇报，邓永富局长对蔡田湖渔场上半年工作给予高度评价，并就后段工作作了四点指示：一是加强班子的能力建设。要加强学习，不断更新知识，更新观念。在管理上要有突破，主要是在帮助渔民致富上想办法，今天我到蔡田湖走了一遍，发现有的渔民还很穷，这是我们班子的责任，我们要引进一些市场适销的名优品种，手把手的告诉他们去养，帮助这些人脱贫致富。二是加强民生改善。目前，蔡田湖改善民生的任务比较大，比如莲湖中心沟机埠建设、莲湖主沟排水、莲湖与谷家洲的公路建设、大湖渍堤加修等等问题，要求我们的干部特别是一把手要超前思维，要拿一个方案，量力而行，分步实施。三是加强各项工作协调发展。党建工作要规范化，要定期召开党内民主生活会，开展批评与自我批评，让我们的干部少犯错误和不犯错误。计划生育、安全生产、信访维稳、政风行风和打黑除恶工作要常态化，实行专人负责，定期排查，要建立台账制度，发现苗头，及时处置，确保各项工作协调发展。四是加强休闲渔业的引导。你们搞了一个休闲渔业招商引资的报告，说明你们的工作已经走在了前面。这里我要强调的是，项目我们不能“等、靠、要”，我建议从现在开始，蔡田湖可以把场部的一块地和原来搞家孵的鱼池，无偿拿出来搞鱼家乐，你们渔场的人可以搞，外面的人也可以搞，先搞起来再说，别人搞好了，休闲的人多，老板赚了钱，招商引资就水到渠成。

十日上午，邓永富局长查看了县良种繁殖场被插旗菜业污染的排灌渠道，听取了良种繁殖场的工作汇报，并针对良种繁殖场的现状提了三点建设性建议：一是找项目，解困境。要做好县良种繁殖场这块牌子的文章，把良种繁殖做大，把这块牌子的效应发挥出来，在这个基础上找项目，来搞活自身。二是挖潜力，促发展。首先要把120亩苗种培育起来，规格要大，质量要优，这是基础。其次要引进名优品种，调整家孵结构，做到人无我有，人有我优，人优我新。目前你们要加大宣传力度，把形象竖起来，让外面对你们有一个感性认识。最后要把产量做起来，按照县委、县政府转型升级，做大做强的要求，把良种繁殖做实做强。三是重民生，优环境。对困扰良种繁殖场发展和危害群众生产生活安全的问题要优先解决，如排灌渠道污染的问题，先找插旗菜业协商解决，解决不了，可诉诸法院解决。

下午，邓永富局长到隆庆莲场华莲桥、八百亩围子和2、3、4队名优养殖户进行实地查看，并听取隆庆莲场工作汇报。对隆庆莲场目前的工作给予高度评价：网箱养鳝、大口鲶养殖、乌鳢养殖数量多、规模大，群众富，面貌新，全县不多；管理隆庆莲场，难度大，办法多，把一个管理混乱，群众上访不断的烂摊子，搞得像模像样。他要求隆庆莲场：一是强班子，强自律。要加强班子自身建设，如果一个班子的人都想出头，那么什么事都办不成，只有精诚团结，既分工又协作，才能把事情办好；作为一把手要自律，要廉政，干部自律才能行得正，位子才能坐得稳。二是抓发展，创名优。隆庆莲场今后怎么发展？你们要搞一个规划，规划就是你们后段发展的思路，同时，也是保证隆庆莲场一定时期工作的连续性。我认为，隆庆莲场就是如何引领全县优势产业，打造我县最大的名、特、优养殖板块基地，你们可以到外面参观学习，借鉴别人的经验，这个文章怎么做，请你们认真思考。三是抓当前，促发展。通过实地了解和听汇报，隆庆莲场目前亟待解决的问题有：华莲桥危桥的改造、渔民土地分配不均、公路二期建设和新建一处排灌机埠等等。我建议华莲桥和公路建设，你们要迅速打专题报告，并与安监、交通部门沟通，争取年底前落实；渔民土地分配不均和新建一处排灌机埠的问题，就是开好一个职代会，取得群众的支持，工作就好开展。今后解决水产的遗留问题，一是职代会来解决，二是通过法律途径来解决。

最后，邓永富局长强调：要改变水产系统的问题，先从我开始，我保证把水产的事作为我自己的事来做，把水产的人作为我的兄弟姊妹来看待，我接受水产系统所以同志的监督。从现在开始，任何人不得以获取个人利益为目的，妨碍水产局和二级单位的正常工作。