近几年，我镇环境卫生整治工作一直差强人意、被动滞后，与先进乡镇相比存在着较大差距，这是客观事实，镇村两级干部自思自省、知耻而行。2015年，我镇全体镇村干部齐心协力、迎难而上，切实打好环境卫生整治工作翻身仗。在具体措施上从最大硬伤环境整治入手，形成上下合力。增加环境整治的考核权重。对村场的千分制考核分值中，拿出400分用于环境整治考核。抓实评比讲评工作。实行“两上台”，“末位淘汰制”，严格执行月评比、季讲评考核机制。并将评比排名情况利用广播大会、短信信息平台，固定宣传栏向全镇进行通报，同时，季讲评排名第一、进步快的上台作经验介绍，排名末尾作表态发言。在全镇没有根本改变全县排名情况下，对于连续两季度排名倒数第一或连续三个季度排名倒数末三位的支部书记给予免职处理。先进村与后进村在享受以奖代投的差距上，前1与倒1名次金额差距在2万元以上。强化力量。党委书记亲自参与，镇长牵头负责，一名主要负责人具体抓，把镇内最强的力量、最扎实的5名干部充实到指挥所，指挥所成员做到专职专责。同时从机关、站所退休、退现的老干部抽调4名基层工作经验足，攻坚能力强、德高望重的老同志组成重点工作督查组，除督查全镇重点工作之外，其中还有一项随时担任“末尾淘汰制”被免职或撤职村（场）支部书记的任务。掌握方法抓整治。针对整治的难点、重点问题，采取一个问题一套方法，一个难题一套措施来加以解决。今年三月份，我们环境整治从过去的长期倒数三名一跃为全县第六名。