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县建设局上半年工作述职
发布时间:2010年08月09日 点击数: 【字体: 收藏 打印文章
 

 

今年来,我们紧紧围绕县委、县政府提出的“五创”工作目标,全方位、大力度的开展了系列创建活动,取得了初步成效,市容环境有了新变化,内部改革迈出了新步伐,各项工作按照年初确定的目标有序推进。上半年工作主要有三个方面的突出特点:即“三超”。
一、市政建设超前
我们始终将城市建设的着重点放在改善民生上。为确保市政项目建设的科学有序推进,春节刚过,我们就组成了专门的工作班子,按照轻重缓急、分步实施的原则,串街走巷搞测量、拿计划。通过积极努力,今年的市政项目做到了早规划、早实施、早启动。鼎山无害化垃圾处理场、污水处理厂后续配套建设等一批重大民生项目顺利推进;港东路硬化、水乡街升级改造、户外休闲场所建设、小街小巷硬化、下水道疏洗、路灯改造建设等一大批民生项目全面启动。同时,继续严控私人建房,加大了居住小区化建设,现已建成规模小区14个,今年新开工住宅面积11.8万平方米。小区建设的加快,有效地提升了城市品位,改善了人居环境。
二、管理措施超常
为全面提升我县城市管理水平,我们打破常规,对城市管理机制进行了大力度改革。一是切实加强了执法职能整合。通过深入调研,充分征集意见,将园林中心、市政办、环卫中心、广告办等单位行政执法职能进行了有效整合,实现了由城管大队一家管理,解决了以前多头管理而管理难到位的问题。二是切实加强了环卫管理改革。根据路面等级、清扫面积,实行定标准、定金额,将城区主街道卫生保洁逐步推向市场,进行了经济大承包,实现了由以费养人向以费养事的转变。三是切实加强了市政秩序综合整治。采取集中整治与长效管理相结合的办法,对城市管理热点难点问题开展专项整治,各个击破,主街占道经营及新市街、南门市场、飞宇市场等城区十大市场秩序得到了有效治理,县城市容市貌和市政秩序有新的改观。
三、服务力度超强
一是规范行政服务。大力推行阳光政务,强力推行了“一费制”改革,对所有涉建项目实行集中审批,一站式收费,并严格实行首问责任制、限时办结制,努力方便群众办事。二是强化职能服务。将优化县域经济发展环境摆在服务工作的首位,全局上下形成了收费要服务,不收费同样优服务的氛围,做到了不讲价钱,服从大局。特别是在服务于一些工业园项目方面,我们派驻了专业技术人员现场跟踪服务,保证了工程项目建设质量,确保了安全稳定。三是狠抓作风建设。大力倡导说实话、办实事、求实效的工作作风,工作人员实行了指纹打卡考勤,全部挂牌办公,党委成员每月轮流对作风建设、工作完成情况进行督查,定期讲评,定期通报。全局上下主动想事、积极做事、争先创优的氛围日益浓厚。
虽然上半年做了一些工作,但与县委、县政府的要求,与人大代表、政协委员以及老百姓的期望还有一些差距。如城市管理标准还不够高,脏、乱、差现象还一定程度存在,一些市政项目建设还有待加快推进等。下半年,我们将认真落实此次会议精神,用最佳的工作状态,最大的工作力度,最优的工作业绩,为争创全国文明卫生县城,改善人居环境作出我们应有的贡献。
作者:县建设局 来源:
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