注办发〔2019〕15号

注滋口镇办点干部绩效管理考核办法

为加强办点干部管理，推进村（社区）工作落实落地，促进办点干部绩效管理考核工作科学化、规范化、制度化。根据《华容县人民政府综合绩效考评办法》，结合我镇实际，特制定本考核办法。

一、基本原则

坚持职责明确、规范管理、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。

二、考核对象

全体办点干部。

三、考核内容及计分办法

办点干部年度绩效考核总分为100分，采取倒扣计分和加分的办法进行具体操作。  

1、考勤情况（10分）

①遵守上下班纪律，按时上班打卡，每迟到一次扣0.5分，缺勤一次扣1分。因上县开会或出差的凭通知在党政办登记，其他原因需请假的按程序审批后可不予扣分。

②按时参加办点干部会议，迟到一次扣0.5分，缺勤一次扣1分。

③遵守工作日晚上和节假日值班制度，缺勤一次扣1分。

2、日常工作（30分）

按照要求，每个星期至少下村两次，原则上每个星期二参加办点村周例会，传达镇周例会及其他会议的精神，安排部署并督促工作落实，每周星期五下村收集了解本周工作进展情况，并做好在星期一镇周例会汇报的准备。下村情况拍照发到注滋口镇办点干部微信群，每缺少一次扣2分上传照片必须由手机自带相机拍摄，然后通过微信发送原图为有效图片。

3、工作实绩（20分）

以村（社区）千分制考核排名为依据，所办点村场在全镇的排名1-7名的计20分，8-15名的计18分，16-22名的计16分。所在办点村年底的综合绩效排名对比去年综合绩效排名，每前进一名加1分，得分及加分总计不超过20分。

4、民主评议（40分）

①党政负责人评议（25分）。其中党政负责人对办点干部进行测评（20分），分满意、基本满意、不满意3个等次，满意票每票计1分，基本满意票每票计0分，不满意票每票计-1分，根据评价结果折合后计入考评总分。分片负责人对片区办点干部进行评价，根据办点工作情况计分（5分）。

②总支书记评议（10分）。全体总支书记对办点干部进行测评，分满意、基本满意、不满意3个等次，满意票每票计1分，基本满意票每票计0分，不满意票每票计-1分，根据评价结果折合后计入考评总分。

③办点干部互评（5分）。办点干部根据办点工作情况互评计分，分满意、基本满意、不满意3个等次，满意票每票计1分，基本满意票每票计0分，不满意票每票计-1分，根据评价结果折合后计入考评总分。

四、考核结果的运用

绩效考核总分由考勤情况、日常工作、工作实绩、民主评议四部分组成，按照总得分从高到低进行排名,考核结果作为办点绩效奖励发放和年底评先评优的重要依据；考核结果为A、B、C三类，A类为优秀，B类为良好，C类为一般，比例为2:6:2，如果人数不能被整除，余数归类到B类。办点绩效奖励A类6000元，B类4000元，C类2000元。

对于排名靠后的办点干部，经党政负责人会议审议，确不能胜任办点工作要求的，实行办点调整。

五、本考核奖励不与综合绩效考评冲突，由党政办负责解释，自文件发布之日起执行，未废止或未作修定将长期有效。

中共注滋口镇委员会办公室

2019年6月18日